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　　正式成为春晚历史上首个“独家卡牌合作伙伴”。与此同时，定位高端的收藏卡品牌

　　一张小小的卡牌，正在演变为连接国家级文化盛典与新一代消费者的社交货币与收藏资产。这不仅是春晚IP商业化的一次创新尝试，更是中国卡牌行业在资本化前夜，一次至关重要的品牌卡位与市场教育。

　　卡游与春晚的合作是战略级的。作为“马年春晚卡牌独家合作伙伴”，卡游的名字将与这一全球收视率最高的节目之一紧密绑定。

　　卡游为春晚打造的典藏卡牌，以马年生肖为核心，融入传统纹样与春晚元素，并计划通过节目道具、互动奖品等形式深度融入晚会，线下同步发售。

　　几乎在同一时间，Suplay公司旗下的收藏卡品牌卡卡沃则宣布与春晚联名，专门为春晚打造了全新IP形象“MABERBER小马奔奔”，推出独立设计的“小马奔奔卡”系列产品，还深度融合了皮影、鱼皮、螺钿、漆线雕、景泰蓝、唐卡六种中国非物质文化遗产的工艺特点进行卡面绘制，将传统文化元素与现代收藏卡牌形式结合。

　　卡游是毋庸置疑的行业巨无霸。2024年，其营收规模已达100.57亿元，将众多后来者远远甩在身后。它的模式更接近大众快消品，产品以1元包、5元包、10元包为主，每包内含多张卡片，主要面向青少年群体，依靠庞大的线下渠道和广泛的IP授权驱动销售。

　　卡卡沃则走了一条“窄而精”的奢侈品路线。其母公司Suplay在2024年的营收为2.81亿元，规模只有卡游的3%，但卡卡沃单张卡牌的售价常在10元以上，一包漫威系列卡牌定价可达69元。它的目标是成年收藏家，特别是高线城市年轻女性，其消费者中约99.5%为成年人，女性占比过半。

　　在春晚这个节点上豪掷资源，卡游和卡卡沃瞄准的不仅是品牌曝光，还有借助春晚冲刺资本市场，突破当下的增长瓶颈。

　　当前正是中国卡牌公司冲击“第一股”的密集期。卡游的上市申请已两度递表，卡卡沃的母公司Suplay则于2026年1月1日正式向港交所递交招股书。

　　同时，Suplay最大的外部股东是游戏巨头米哈游，Hitcard、闪魂等卡牌行业“第二梯队”的公司也获得了红杉、高瓴、阅文等豪华资本的支持，上市进程备受关注。

　　回顾春晚商业合作史，酒类品牌是典型的成功案例。洋河梦之蓝M6+自2020年起连续成为春晚报时合作伙伴，将品牌与“新年报时”这一标志性时刻深度绑定。古井贡酒则通过连续11年赞助春晚，品牌知名度从67.8%提升至92.1%。

　　而在白酒这类企业之外，新兴的互联网企业同样在春晚舞台收获巨大。腾讯靠着春晚快速推广自己的微信红包与支付服务；抖音、快手则借助春晚将竖屏短视频推向更广阔的市场；京东、阿里等平台的春晚红包大战更是直接推动了用户增长和支付习惯培养。

　　从白酒品牌的广告到互联网巨头的红包大战，企业押注春晚的商业逻辑一脉相承：通过占据这个全民情感浓度最高的时刻，快速建立或巩固“国民级”心智。

　　对于卡游，成为“独家合作伙伴”是将其在青少年中的市场领导力，向家庭全年龄段延伸的绝佳机会，这能为其百亿营收的故事注入更具普遍意义的品牌内涵。

　　对于卡卡沃，联名春晚则是一次极致的“破圈”实验。其产品虽然高端，但受众仍属“圈地自萌”的小众群体。春晚的联名，尤其是融合皮影、漆线雕等非遗工艺的“小马奔奔卡”，旨在将小众的收藏品与大众的文化仪式嫁接，把“收藏卡”的概念植入更广阔的潜在消费者心中。

　　而更深层的商业逻辑在于，与春晚合作，有助于卡游和卡卡沃讲好一个关于“IP运营能力”的新故事——在过去一段时间内，两家公司都重度依赖外部IP授权，且核心IP存在到期风险。与春晚合作，展示了其运营顶级文化IP、并进行创造性转化的能力，这能在一定程度上缓解资本市场对其“仅为IP打工”的担忧。

　　卡牌公司集体押注春晚，是当前中国卡牌行业激流涌动的一个缩影。这个行业正站在一个临界点上。

　　2024年，中国集换式卡牌市场规模约为263亿元，预计到2029年将增长至446亿元。但另一方面，中国卡牌市场的人均支出仅约8.87元，分别为美国和日本的1/6和1/12，结构性增长红利显著。

　　行业内部也在剧烈分化与演进。商业模式上，已清晰分化出卡游代表的大众快消路线和卡卡沃代表的高端收藏路线。IP争夺日趋白热化，从动漫、游戏到影视，热门IP成为必争之地。

　　头部企业也在积极寻求第二曲线，卡游推出《卡游三国》《一决》等融合传统文化的自有IP产品，还拓展至文具、潮玩、人偶等领域；Suplay也尝试切入卡牌评级、鉴定等后市场服务。

　　全球视野下的竞争与融合是另一大趋势。国际市场上，集换式卡牌游戏与区块链、NFT技术的结合正在创造新的数字资产模式。以球星卡为代表的收藏卡市场已非常成熟，形成了完整的评级、交易和投资生态。

　　卡卡沃的路径颇有国际化的野心，它已获得PSA等全球四大评级机构认证，并凭借迪士尼百年等IP在海外市场引发关注。此次春晚联名，也是其将中国文化IP推向全球收藏市场叙事的一部分。

　　然而，繁荣之下挑战严峻。行业集体面临“为IP打工”的宿命，营收严重受制于外部IP授权。热门IP热度消退快，且往往非独家授权，导致产品同质化和市场饱和。过度生产和加印则会伤害二级市场价值，动摇收藏者的信心。

　　对于卡游和卡卡沃，春晚的聚光灯终会熄灭。它们的真正考验在于，如何将春晚带来的瞬间关注，转化为持久的用户留存与品牌认同。

　　春晚合作可能带来短期下载量激增和话题热度，但卡游需要证明其产品能融入家庭场景，成为连接亲子情感的纽带；卡卡沃则需要验证，有多少春晚观众会真正理解并认同其“成人奢侈品”的收藏价值。

　　从更宏观的视角看，卡牌登陆春晚，标志着这种娱乐形式正在被主流文化所接纳和重塑。它不再只是玩具或投机品，而被赋予了情感寄托、社交媒介与文化资产的复合属性。

　　中国卡牌行业的故事，才刚刚翻开从“制造”到“创造”、从“依赖”到“运营”、从“产品”到“文化”的新篇章。春晚是一次盛大的亮相，而真正的比赛，在春晚落幕之后才刚刚开始。